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教師推動教學創新之教師學習領導認知與作為-以某私立科大為例

郭盈芝
淡江大學教育政策領導與科技管理博士班研究生
Email:Snow7104@gmail.com

鍾志明
醒吾科技大學行銷流通與管理系副教授
Email:094032@mail.hwu.edu.tw

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摘要

本研究探討推動創新教學模式時,教師在教學現場中的學習領導角色及作為。以教師之學習領導為焦點,分析個案科大在推動以學生學習為主軸的教學創新措施時,教師進行學習領導的角色及作為。以立意取樣選取5 位深度參與創新教學之教師進行深度訪談,藉由文本分析配合深度訪談的調查結果,探討教師透過哪些領導信念和作為發揮對學生學習的影響力。研究結果顯示個案的參與教師已具備「學習領導」之特質,後續可藉由相關教學創新課程推動,引導更多教師參與。在個案的學習領導理念之推展作為方面,已具備初步的雛形。因此,若能透過激勵、鬆綁、深化推展等方式,將教學模式引導到以學生為中心,學生願意主動學習,並且能夠習得深層的學習技能,就能提升學生主動學習之動機,才能真正達到「以學生為中心的教學」。

關鍵字:學習領導、教學創新、領導實踐